“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。”发展之路上，联影始终握紧创新的“金钥匙”，坚持全部关键部件与核心技术自主研发，为“中国智造”填上浓墨重彩的一笔。

对标国际一流

2011年，联影医疗技术集团有限公司的初创团队来到上海，扎根嘉定。8年的时间里，联影不断成长。如今，其子公司和研发中心遍及全球，掌握完全自主知识产权的68款国产系统和软件产品获得了国际高端市场的认可。

不久前，联影智能数字PET-CT进驻美国得克萨斯州埃尔帕索Southwest X-Ray医院。这是“中国智造”PET-CT有史以来首次登陆作为PET-CT的发源地的美国市场。凭借着性能、技术以及价格优势，联影产品在国际舞台上崭露头角，目前已进驻美国、日本等全球18个国家和地区的3700多家医疗及科研机构，包括近400家三甲医院。

成功的背后，是一支支强大的研发团队。目前，公司拥有140多位海归科学家、500余位深具行业研发及管理经验的专业人士，联影人才梯队总数达4000多人，其中40%以上为研发人员。经过多年努力，联影的研发团队将“卡脖子”的核心技术牢牢地握在自己手中。

在磁共振领域，功率部件事业部CEO褚旭博士和他的团队真正走进了业内研究领域的“无人区”。在联影此前发布的“时空一体”TOFPET/MR项目中，该团队具体负责研发梯度放大器、射频功率放大器两个核心零部件。“前者为整机提供‘马力’，后者则是‘雷达’。目前为止，这两项核心技术是国际上最好的。从参数上看，我们产品的马力最大，稳定性也最强。”褚旭自豪地介绍道。

这是联影在高端医疗设备核心部件领域实现重要突破，标志联影磁共振系统核心部件实现100%自主研发，真正填补国内空白，打破跨国公司在该领域长达30多年“一统天下”的局面，且在产品性能上整体达到国际先进、部分指标国际领先的水平。同时，团队也逐步完成了技术到产品的转化。目前，这些核心部件已搭载于联影相关产品，并在全国几百家医院投入使用。

坚持自主创新

要实现独立自主、创新突围，就绝不能满足于停留在集成式创新的层次，唯有跨越技术壁垒，向更艰难的核心部件、核心技术冲锋，切实提高关键核心技术创新能力，企业才能在长期发展的过程中摆脱受制于人的状态，牢牢掌握发展主动权。

在成立之初，联影就下定决心，选择了一条最为艰难，但在他们看来是注定能走得长远的路：必须全线覆盖、自主研发，必须掌握全部核心技术，必须对标国际顶尖水准、实现最一流的产品性能。

“国人在外企工作，几乎只参与做局部的零部件。如果说参与研发的人属于吃过猪肉的人，使用过核心技术和设备的人属于看过猪跑的人，那么从零开始养过猪的人几乎没有。”褚旭说，联影给了中国研发人员一个大展宏图的平台。

外企工作多年的褚旭，来联影工作就是出于自己科技报国的初心。当时，听说国内有一家全新的企业要搞自主核心技术研发，褚旭的心被打动了。“不山寨，联影要改变国产医疗产品落后国外的现状”，这句话彻底点燃了他的斗志。

创新之路并非一路平坦。在褚旭的团队中，研发人员来自电气工程、射频等多个领域，但谁都没有海外留学的经验，要搞核心技术的自主研发，得一切从零开始。他们有过胜利的喜悦和狂欢，也遇到过瓶颈和绝望。有一次，一款梯度功率放大器产品已经做到产品化的最后一环，但因在内部测试中发现产品底部一个零部件有干扰，会发生报错的隐患，2年的研发成果就此全盘否定，推倒重来。

在褚旭的团队里，有一条不成文的“1-9定律”，即：完成产品研发任务仅需10%的时间，另外90%的时间是在不断自我否定。“知其然，知其所以然。但我们还要做到知其所以非然。”褚旭说，“我们把研发过程看成走迷宫。如果我们要山寨产品，选那条别人成功的路走就够了。但要走自主研发，就要把剩余的路都再走一遍，从根本上掌握设计规律，这样到达无人区时，才不会迷茫。”

研发团队的自主创新能力，也有来自于联影这个大平台给的“底气”。对核心部件的自主研发，其周期远长于整机，联影对此给予了足够的耐心、信任和资金投入。在中国高速发展的今天，联影人心怀使命担当，将每一个设备的研发创新力争做到极致，在联影良好的研发环境里追求自我价值的实现，为的是把“中国智造”刻在高端医疗领域的顶端。

（摄影：徐程）

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